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外资巨头要撤出家电市场家电业务或有全球产业链转移?

时间:2021-09-14 06:11:32来源:网络整理

导读 : 又一外资巨头要撤出家电市场的消息在中国的家电行业掀起波澜。9月中旬,多家媒体报道,中国的家电企业格力电器(000651.但这家外资巨头,如今打算放弃家电市场且有可能将旗下的家电业务板块转让给中国家电企业。近十年来,欧美日韩家电企业撤出中国市场甚至撤出家电市场,或者将家电业务卖给中国家电企业的案例层出不穷。除了荷兰的飞利浦,近日,美国的惠而浦也有退出中国家电市场的迹象。中国家电企业征途继续...

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又一外资巨头退出家电市场的消息在中国家电行业掀起波澜。

9月中旬,多家媒体报道称,中国家电企业格力电器(000651.SZ)和九阳(002242.SZ)有意参与竞购飞利浦的家电业务,海尔和美的也参与了接触。

9月14日,经济观察报记者向上述四家中国家电企业核实信息。九阳回应称,“公司目前没有这个计划,公司相关部门也没有向相关媒体提供此类信息”。海尔集团公关部一位人士表示,他们没有收到任何关于此消息的外部口径,真相也不是很清楚,截至发稿,美的集团和格力电器均未做出回应。

哪家公司会以什么价格接手飞利浦的家电业务还充满变数。这是一件大事,需要时间来推进。可以肯定的是,飞利浦高层决心出售家电业务,并谋划了很久。

飞利浦全球CEO Fransvan Houten在飞利浦2019年年报的演讲中明确表示:“目前,我们正在为家庭护理和厨房电器业务的未来发展寻求最好的所有权。” “家庭护理和厨房电器业务是一个强大的业务实体,为飞利浦的发展做出了巨大贡献,但不适合我们未来专注于健康技术并成为该领域领导者的战略目标。”

飞利浦是一家历史悠久的荷兰公司,成立于 1891 年。它从制造灯泡开始。经历了多次跨界产品布局。世界500强企业进军中国市场一百年,2011年被收购。此外,上海奔腾电器一度表现出对中国家电市场的看好。但现在这家外资巨头有意放弃家电市场,可能将家电业务转让给中国家电企业。

国外巨头退出家电市场

近十年来,欧美日韩家电企业退出中国市场甚至退出家电市场,或将家电业务卖给中国家电企业的案例层出不穷中国家电企业从一开始就在洋品牌的夹缝中成长,如今占据了全球一半以上的家电产品制造阵地,实现了逆袭。这背后可能是全球产业链转移的客观规律。昔日竞争对手退出竞争,中国家电企业该如何应对?

飞利浦的退出是由于其高层决策的主观因素。飞利浦战略性地将自己定位为“健康技术领域的领导者”。在其年报中,收入的三个主要组成部分。一是诊疗业务。 ,二是互联网关怀业务,三是健康生活业务。

2019 年飞利浦的营收为 195 亿欧元,上述三项业务的占比分别为 43.4%、23.9% 和 30%。其中,即将发售的家庭护理和厨房电器业务以及个人护理、口腔护理、母婴护理等,都被纳入了健康生活业务板块。

2019年,健康生活板块收入同比增长8%,是三大业务板块中增速最慢的。 Fransvan Houten在年报中解释说,2019年,“健康生活业务收入和收入双双回升,主要得益于口腔护理和个人护理业务产品组合的扩大和市场渗透”,换言之,家庭护理和厨房电器业务并没有给飞利浦的业绩增长带来很大的好处,业绩瓶颈也可能是导致家庭护理和厨房电器放弃的客观原因之一。

飞利浦官网显示,家庭护理和厨房电器业务板块的产品包括榨汁机、电热水壶、咖啡机、电饭煲、压力锅、搅拌机、空气炸锅、面条机、面包机、电熨斗、蒸汽挂烫机、吸尘器、热水器、空调、空气净化器、加湿器、风扇、取暖器等家用电器

“飞利浦的退出仍然可以看作是家电产业链全球转移的一部分,正在继续转移和退出。”家电行业分析师刘步尘告诉经济观察记者。

刘步尘观察到,与全球制造业产业链转移的逻辑相似,家电产业首先发展于欧美。随着欧美经济的发展,家电制造业的重心转移到了经济开始腾飞的日本。一定程度上,家电制造重心转移到经济开始回暖的韩国和中国。 “归根结底,是因为家电制造是一个劳动密集型行业。”刘步尘解释道。这导致当一个国家的经济水平达到高水平,劳动力成本上升时,它并没有制造高科技家电。此时,与发展中国家相比,它们已经失去了比较优势。发展中国家生产的产品可以以较低的价格占领市场。久而久之,家电产业链的天平将倾斜,新兴发展中国家将接替发达国家。生产权杖。

除了荷兰的飞利浦,美国的惠而浦近期也出现了退出中国家电市场的迹象。与转型不同,惠而浦仍然是一家比较纯粹的家电企业,成立于1911年,是全球最大的白色家电制造商和销售商,其英文名称的意思是“漩涡”,品牌标志中有一个斜黄色的圆圈,原来象征洗衣机是公司的主打产品。

2014年8月,惠而浦(美国惠而浦集团在上海设立的外商独资公司,以下简称“惠而浦中国”)表示西门子宣布彻底退出家电市场,基于对中国白色家电市场发展的良好预期,进一步强调中国业务,拟通过协议转让和认购非公开股份的方式收购上市公司合肥三洋51%的股份。 2014年底,合肥三洋证券简称为“惠而浦”,日系品牌三洋出售上市公司股东身份,解读为三洋电机退出的标志来自中国家电市场。

今年8月,惠而浦(600983.SH)发布公告称,已向公司全体股东发出部分要约收购要约。预计将收购公司61%的股份,拟通过要约收购获得上市公司的控制权。

消息一出,公众的注意力集中在两大方面。一是惠而浦集团对此次要约收购态度模棱两可。是否有意放弃对上市公司的控制权?惠而浦中国取得上市公司控制权 时间不长,但惠而浦近年的表现却令人堪忧。惠而浦财报显示,2020年上半年营收下降近20%,亏损1.150亿元,归属于上市公司的净利润下降93.35%; 2017年至2019年,除2018年盈利2.620亿元外,2017年亏损9697万元,2019年亏损3.230亿元。过去三年半,金额损失已超过2.70亿元。

另外一个值得关注的问题是,格兰仕集团作为一家有着40多年历史的公司,虽然A股有很多家电股,而且公司在微波炉领域也处于领先地位,但之前一直没有IPO。您想借壳上市吗?

关于上市考虑以及收购成功后惠而浦业绩如何提振的话题,经济观察报记者曾采访过格兰仕品牌负责人,但对方表示没有其他内容可谈。除公告信息外补充。

近年来,中国家电企业完成了多起备受瞩目的国际并购。 2016年,美的集团(000333.SZ)收购了东芝家电业务实体“东芝生活电器有限公司”80.1%的股权。 514 亿日元(约 5 亿美元)。东芝保留 19.9% 的股权。同时,美的集团已获得东芝品牌40年全球授权和5000多项白色家电相关专利;同样在2016年,海尔智佳(600690.SH)收购了通用电器相关资产,交易对价为55.80亿美元。 2012年,海尔以约7.660亿美元的交易对价收购了斐雪派克在新西兰的家电业务。 2011年,海尔收购了日本三洋的白色家电业务。

一些国外巨头虽然没有把家电业务卖给中国投资者,但也离开了市场。 2014年西门子宣布彻底退出家电市场,西门子将其在博世家电50%的股权转让给博世集团。西门子退出了家电市场,但博世仍然可以使用西门子品牌,该品牌仍然活跃在市场上。

中国家电企业的征程还在继续

在中国从白手起家发展成为世界第二大经济体的同时,中国家电行业也从一个默默无闻的人成长为全球家电行业的中流砥柱。

2017年,韩国电子信息通信产业振兴会发布的《家电产业现状与展望报告》称,中国是最大的家电生产国,生产的家电数量占全国第一56. 全球总产出。 2%。 2018年,中国工业和信息化部消费品工业司司长表示,中国是全球最大的家电生产国和贸易国。

在刘步尘看来,与欧美、日韩等国家电产业的发展不同,中国家电市场空间大,产业链完备。尽管也有可能发生产业转移,但中国仍保持着全球家电领导者的地位。时间应该比较长,至少在未来五年,这个位置是很难动摇的。

“全球第一”的称号既诱人又安全,但值得指出的是,外资巨头退出家电市场并非全是被动退出。也有主动放弃的因素。飞利浦和飞利浦一样,切入技术领域。在领域内容更高之后,也愿意放弃已经充分竞争的家电行业。

随着中国经济实力和科技实力的提升,芯片、人工智能、新型显示、生物技术等话题似乎比家电行业更受资本市场和媒体关注。中国家电企业应该如何看待自己头上的皇冠?

“如果有一天,家电产业链的重心转移到越南等地,不要感叹,这可能反映了我们国家的经济是发达的。”柳步尘说着,话音一转:“但我们不能被动,放弃这样的位置。”

刘步尘指出,如今中国消费者很少能在中国买到三星的家电品牌。它似乎在下降,但家用电器只是三星集团的一小部分收入。放眼中国家电 对企业而言,主要收入仍来自家电。目前还没有放弃市场份额的说法。 “如果我们撤退,我们会不会失去主业?”

不过,刘步尘也观察到,中国家电巨头对单品竞争无一不看好。他们都在发展多元化的业务。美的在广泛布局家用电器的同时,也做了机器人、物流、格力电器。做了设备业务,也在弥补小家电的短板。刘步尘认为,未来中国家电巨头的多元化趋势有望继续加强。

目前,刘步尘认为,中国家电企业应该将更多的资源和精力投入到高端产品和创新技术上。 “我们仍然很大,但并不强大。”刘步尘介绍。在欧美等高端市场,中国家电品牌占据中国市场份额有待提高。虽然中国家电企业也会为欧美品牌代工,但他们在国际上的竞争方式也是以低价取胜。

“展望未来五年,中国家电企业可以在高端市场和高端技术上取得突破,与高端品牌同台竞技,而不是卖2万元,我们只能卖5000元。”刘步尘说。

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