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一套这是求职产品经理系列的第84期|京东PRD模板

时间:2021-11-30 16:08:22来源:网络整理

导读 : 曾经遇到过很多小伙伴跟我说”薛老板,面试次数多了之后,会发现一些高频的面试题目,这些问题如果不提前准备的话,会导致面试的时候很紧张,也没有答题逻辑,该怎么办呢?这种问题我当年秋招的时候我也遇到过,我的解决方案是:提前梳理面试高频问题,然后面试前把答案梳理好,并背下来。这类问题是面试官考查你的职业规划清晰度以及稳定性的一道题,所以建议按照下面三个步骤回答:...

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这是求职产品经理系列的第84篇

遇到很多小伙伴跟我说,“薛老板,面试次数增加之后,你会发现一些高频面试题,如果这些问题没有提前准备好,会让面试很紧张,有回答这些问题是没有逻辑的。我们能做些什么呢?”

我当年秋季招聘的时候也遇到过这样的问题。我的解决办法是提前把高频面试题整理好,然后在面试前把答案整理好,记住。

这样,下次再遇到同样的问题时,就可以轻松做好本职工作,逻辑清晰地回答,整个人都会很自信。

产品经理面试常见问题有哪些?

1、简单介绍一下自己

如果你强调两件事,一个好的自我介绍是可以的

第一:我可以做产品经理;

第二:我想成为贵公司的产品经理。

如何证明自己可以成为产品经理?通过两个维度:生产力技能(需求分析、用户研究、竞品分析、产品设计、项目管理、数据分析)和产品能力(沟通能力、执行能力、逻辑思维、学习能力、领导能力、创新能力)。

如果你做过很多产品实习或者产品相关的项目,可以重点从产品技能的角度阐述,向面试证明自己有相关经验,可以快速上手;如果没有与产品相关的实习或项目,可以重点从产品能力的角度,正如面试官所证明的,虽然我的经验不够丰富,但我有潜力成为一名优秀的产品经理。

2、为什么觉得自己适合做产品经理

建议按照以下逻辑框架回答:

1) 性格方面,我适合做产品经理,Barabara XXXXX(比如证明性格适合产品)

2) 能力方面,我有能力做产品经理,Balabala XXXXX(比如证明我掌握的产品技能)

3、 你认为什么是成功的产品

每个人对成功产品的定义都不一样,所以这个问题没有标准答案,但你要有自己的思维框架。建议回答以下方法:

1)从用户的角度:可以持续解决目标用户的需求;用户操作简单方便,使用产品后问题能得到快速有效的解决。

2) 从产品来看:与其他竞品相比,这款产品具有独特的优势。产品可以不断迭代,满足目标用户的需求。

3) 从商业角度:公司的技术水平可以实现产品,并且可以长期维护,并持续改进;产品能为公司创造长期可持续的价值,包括但不限于利润、盈利模式、市场价值、战略地位等;

4、产品经理的需求来源是什么?

这个问题考查你对产品经理工作流程的理解。一般来说,产品经理在实际工作中的需求主要有四种来源,分别是:

1)产品需求:产品经理通过数据分析、用户研究、竞品分析等方式验证需求

2) 运营和其他业务部门提交的需求:比如以京东为例,服装业务部门/运营、采购和销售人员会从提升业务指标的角度提出各种要求

3) 老板的需求:从对外合作或者产品战略的角度,领导也会给自己员工的产品经理提供一些需求。比如,我也收到过大老板、老板的要求。

4)Bug修复等:工作中修复BUG是比较常见的事情。影响大的BUG会经过紧急修复流程,不太严重的BUG会经过迭代调度。

5、产品经理如何优先考虑需求

在实际工作中,需求源会很多,需求池中也会有各种各样的需求。如何规划需求的优先级?

一般来说,有两种情况:

1、从0到1设计一个产品

这个场景的需求来源基本上是产品需求。建议您了解一下KANO模型。该场景的需求优先级一般为:基本需求>预期需求>激发需求

2、在原有产品基础上优化

这种情况下的需求来源会非常广泛。也许前面提到的4个来源都涉及到了,那么如何优先考虑需求呢?一般按照产品价值和实现成本两个维度来衡量。

产品价值可以分为两大类:商业价值和用户价值。

值定义:

在这种方式下,优先排序逻辑是:产品价值高、变现成本低>产品价值高、变现成本高>产品价值低、变现成本低>产品价值低、变现成本高。6、产品经理的工作职责是什么?产品经理的工作职责主要包括三部分:1)产品规划(包括:用户研究、数据分析等需求分析方法)

2)产品设计(包括:竞品分析、产品脑图、产品流程图、产品原型图、产品描述文档)

3)产品落地(包括:需求审核、需求调度、项目跟进、线上走查等项目管理)7、互联网公司典型的商业模式有哪些?以下是我整理的互联网经典的5大盈利模式。详情请参考知乎的文章。

8、实习期间有没有和设计/研发发生过纠纷,后来是怎么解决的?参考分析:具体问题具体分析,如果是UI或者产品对产品需求本身有疑问,请参考以下:

1)put data:证明做这​​个需求的必要性以及完成后的好处

2)合理:说明这个需求与公司整体战略的一致性

3) 向上沟通:如果基本沟通没有达成一致,可以召集双方领导人一起讨论。9、 需求评审时,研发说达不到要求怎么办?这种情况在实际工作中经常遇到。面试官也希望通过这个问题来测试你的适应能力和解决问题的能力。遇到此类问题时,建议按照三步走:

1)从技术角度,了解无法实现的原因

2)看看有哪些替代品

3)评估备选方案对项目本身的影响,如延误,如果在可接受的范围内,做出适当的妥协10、为什么选择我们公司?这类问题是面试官考查你职业规划清晰性和稳定性的问题,所以建议分三步回答:

第一步,说明你的职业规划,证明你喜欢应聘的工作,比如你想做的社交产品,微信在中国的优势最强;

其次,阐述目标用户的企业文化和工作氛围,证明他们对本公司的热爱;

最后,解释一下你自己的稳定性。

例如,今天的求职头条。

首先,我喜欢战略产品经理的方向,头条是中国最好的。我坚信,做自己喜欢做的​​事,才能为公司创造最大的价值。

其次,我特别喜欢今日头条的创新文化。正是这种文化,孕育了今日头条、抖音、懂车迪、多仙等成功的系列产品;

最后,我和我的女朋友已经讨论了北京未来的发展。今日头条的总部也在北京,所以今天我会努力工作,来面试。我希望你能给我一个机会。谢谢面试官“11、你最常用的app有哪些?请给我推荐你最喜欢的一款?这类问题很常见。退货策略分为三点:

1、 选择的APP最好与面试的目标公司或部门业务相关,这样更容易交谈。当然,这对求职者的要求可能更高,因为作为应届毕业生,很多学生都是海外投资。如果每个公司都面试一个公司,准备这个问题确实是很多工作。但一切为了好工作,年轻人赶紧行动吧!

2、 二是完成分析过程。因为这个问题的关键点之一是分析维度,这意味着您对产品的分析维度不完整。

3、 聚焦某个维度,分析产品的最佳位置。例如,在分析抖音时,个性化推荐必须是叙述的重点;在分析网易云音乐的时候,歌曲评论功能也是必须要强调的。

要回答好这类问题,你必须非常熟悉产品分析的维度。

完整的产品分析一般包括哪些维度:

1、 定位分析,产品的目标用户是谁?解决他们的问题

2、 需求分析是目标用户需求的频率和强度?只需要高频吗?产生需求的场景有哪些?

烧脑逻辑题附答案_淘宝电商运营考试试卷答案_电商运营考试题附答案

3、市场分析是什么市场规模,目前市场情况如何?市场发展的方向是什么?

4、竞品分析,即竞品是什么,占多少市场份额,每个竞品的切入点差异等。

5、视觉分析,整体基调是什么?每个图标设计的质量

6、交互设计分析,导航路径清晰吗?主要功能的到达率是多少?

7、功能分析,这个产品有哪些关键功能,哪些关键功能是用来满足用户核心需求的?是否满意?有没有优化的余地等等。功能分析一定要作为重点分析,因为毕竟是对产品经理的面试。

8、运营分析,你做了哪些运营活动?效果质量如何?

在真实的面试场景中,根据产品的特点,需要有条不紊、详细的分析,才能经常得到面试官的好评。12、 产品上线后需要关注哪些数据指标?本题主要考查你对数据分析的理解。当然,不同类型的产品需要关注的数据指标是不同的,所以最好在面试的时候向面试官询问产品的类型。

一般来说,产品上线后需要关注的指标有:

1)注册用户数:注册用户总和2)次日留存/7天留存3)ARPU:总收入/总用户数,即每用户平均收入4)日活跃用户/月活跃用户5)新用户增长率6)新用户比例:新用户占今日活跃用户的比例7)用户流失率8)渠道转化率13、产品上线后如何获取种子用户?获取种子用户一般有两种方式:

1)冷启动:初创公司没有钱或者因为还没有通过需求验证阶段,使用的启动方式主要有:通过优质文章或者熟人推荐启动,通常知道早期的启动方法;

2) 热启动:公司利用大量资源(人力/资金/流量等)快速启动产品,如大规模补贴或广告推广。早期的微博邀请名人启动的方式是热启动。14、 你遇到的最大的挫折是什么?如何解决?这是HR经常遇到的一个问题,让很多求职者头疼,因为没有什么好主意。要回答好这个问题,首先要弄清楚HR想通过这个问题了解什么?

1、检查你如何看待挫折。这是你认为对你来说是一种挫折。如果你把大多数人共同的事情都当成挫折,那你就要反省自己是不是玻璃心太重,抗压能力差。

2、 就看你的思维和解决问题的能力了。在工作中遇到挫折是很正常的。重要的是你如何解决问题,是否解决得好。

3、从侧面了解你的学习能力。遇到问题和解决问题后,能否从中总结经验教训,不再重复同样的问题。这是一个人的自学能力。15、 你最大的缺点是什么?你希望在面试中通过这个问题考察什么?

1)看看你的缺点是否会影响你的工作。

所以在回答此类问题时,一定要记住:不能回答对工作影响很大的缺点,比如“领导能力差”、“逻辑不清”、“不善于沟通”等等。

2)看你答题思路是否够有条理。

回答此类问题,建议遵循三个步骤: 第一步:说出自己的一个缺点;第二步:告诉自己这个缺点造成的麻烦;第三步:你如何尝试克服这个缺点。16、 你未来的职业规划是什么?根据中国职业规划师协会的定义:职业规划是对职业甚至人生进行持续、系统规划的过程。它包括三个要素:职业定位、目标设定和渠道设计。

所以从这个定义可以看出,职业不仅仅是目标设定。秋季想招自己的时候,我对面试官的问题的回答是“希望在工作1-2年内打好产品基础,争取在2-3年内成为产品领导者。几年可以成为产品负责人”

这个答案有什么问题?问题是它只说了目标,没有体现对自己和立场的认知,没有说如何实现(也就是渠道设计)。

如果你是应届毕业生,可以参考以下答题框架:

淘宝电商运营考试试卷答案_电商运营考试题附答案_烧脑逻辑题附答案

首先,我认真思考过这个问题。我发现产品经理这个职位要求的能力是A、B、C,我在学校做过XXX,证明我的A能力还行;我在XXX公司实习时做过XXX,做过XXX,B能力还行;同时做了XXX说明我的C能力也不错,说明我很适合做产品经理这个职位。通过这样深入的分析,也更加坚定了我以后担任产品经理一职的决心。(明确职业定位)

其次,因为我刚毕业,对这个行业了解不多,打算积极完成领导交办的任务,积累工作经验,在这份工作的前三年继续复习和复习。努力做一个口碑好的产品,成为这个领域的专家。然后,如果我有一定的能力,碰巧有机会在公司工作,三年后,我希望我能带领团队,成为团队的领导者,把前三年的工作经验传下去,我自己的产品体验。下属,成为优秀的管理者,为公司发挥更大的价值。(这部分是关于目标设定和渠道设计的) 1. 产品经理的工作流程是什么?在实际工作中,

1) 需求采集,具体采集方法见问题4;

2) 需求池管理,采集到的需求需要放到需求池中统一管理

3)需求优先级,需要根据优先级迭代需求,具体方法见问题5

4)需求确定,找你的直接领导确认每次迭代的需求

5) 产品设计,使用竞品分析、脑图、流程图、原型图、PRD等方法对产品逻辑进行详细梳理

6)项目管理,利用项目进度表等方式推动项目按时保质保量启动

7)数据分析,产品上线后,通过数据分析等方式验证功能/产品是否达到预期效果。如果不需要优化,则开始版本的另一个迭代。18、为什么从以前的公司辞职?针对这个问题,我建议从行业、公司、个人发展三个维度来回答。

1)行业

对于传统公司转向互联网的求职者来说,行业因素一定尤为重要。

相对而言,传统行业效率相对较低,步伐较慢,增长较慢。例如,有几个受让者跟我说:“薛老板,我现在在一家传统车企做销售策略和运营管理,我觉得传统车企没有发展,效率低下电商运营考试题附答案,文化腐败。” “我现在在做生意,在单位工作,这种地方容易让人懒惰、上进心,年纪轻轻就不想过这样的生活”等等。

互联网节奏相对较快,工作更具挑战性电商运营考试题附答案,所以我可以更快地成长。

所以这个行业可以这样描述:“我之前的公司是XXX,属于XXX行业。目前这个行业存在很多问题:1、XXX;2、XXX;< @3、XXX 。而且互联网行业和我之前的行业完全不同,所以我希望融入移动互联网这个发展最快、最具挑战性的行业,这样我才能更快地成长。”

2)公司对于互联网行业应届毕业生的实习变动或内部职业变动的建议,都会从这个角度来回答。任何人都希望在有发展前景的公司工作。随着公司一起成长,他们可能会偶然拥有财富自由;我们也希望在一个有能力的领导下工作,这样我们才能在工作中得到更多。指导; 当然,我们也喜欢在一个氛围特别好的团队中工作,这样我们才能非常愉快地工作。如果以上三项中的任何一项不好,都可能是我们换工作的一个原因。

但是你在回答这个问题的时候一定要注意,尽量不要说领导的坏话,否则面试官会想,如果你现在说领导,你以后离职的时候还会说我吗?当然,尽量不要说你同事的坏话,否则你会觉得你是一个团队整合意识差的人,所以尽量从公司的角度讲一些你无法改变的客观事实。

例如,“公司转型频繁,没有找到正确的方向。我的职责也在相应变化。结果,目前的工作内容与最初的期望不符,看不到自己的未来,所以我想换一家更有前途的公司。”

例如,“目前公司规模比较小,没有标准的工作流程和培训体系,作为一个新人,这些对我以后的发展非常重要,所以我想找一个更大的发展平台。”

3)个人发展

这表明互联网运营、研发、测试、UI等转行者可以考虑从这个角度叙述。每个人为了自己更好的发展而混入职场确实是一个正当的理由。

“我离开上一家公司主要是为了个人发展。通过对自己的深入分析,我发现我在性格上很适合做产品经理,能力模型也符合产品经理的工作要求,所以我打算提升个人发展,转做产品经理,因为我坚信一个人只有做自己最喜欢的事,才能取得好成绩。但是之前的公司不支持内部调动/没有产品经理,所以我打算离开”

您可以根据自己的情况选择三个维度中的任意一个或两个来回答问题。19、 你怎么看待去大公司或小公司工作?这种话题当然是“跟人说话,胡说八道到地狱”,但也不是说你要去大公司还是小公司那么简单。要回答此类问题,您可以按照以下三个步骤操作:

1)解释你的职业规划

2) 清楚说明大公司和小公司的优缺点

3)结合自己的知识,解释一下你为什么想在大公司/小公司工作。20、 我没有任何问题,你有什么想问我的吗?从求职者的角度来看,面试分为三个场景:1)我觉得我肯定可以进入下一级2)不确定我是否能进入下一级,是一种模糊状态3)我觉得我一定是死了。下面我们将分别讲解每个场景的答题技巧:

第一个场景:感觉自己绝对可以进入下一关

询问你最关心的公司,作为选择offer的参考。比如求职部门的主要业务方向、新一年的战略规划、研发资源不足、产品团队的规模等等,因为你在网上找不到这些信息,这就是你的选择拿到很多offer之后。报价的重要依据之一,所以千万不要错过这个机会。任何想知道的人都可以在此部分提问。不要害怕很多问题。既然他让你进入下一关,我就想在这部分和你多聊几句。的。

第二种情况:我不确定我是否能进入下一级别,我觉得我做得很好,但我从面试官的脸上看不到任何明确的信息

这个时候最好的策略是通过精心设计的问题来适当地争取它。给你几个方向供参考。

1) 反映你学习的热情,比如你可以问“你在工作中遇到过哪些优秀的产品经理?他们的共同特点是什么?”

2)体现了对公司的热爱,比如“字节跳动是我特别喜欢的公司,创新能力特别强。我是今日头条和抖音的忠实用户,请问公司内部有什么机制造成这种创新氛围怎么样?如果你加入你的公司,你是否有机会与优秀的产品经理进行更多的交流?”

3)体现了面试官的能力,比如“我看了很多你发的文章大家都是产品经理,特别佩服,知道你对电子商务的本质有深刻的理解,可能请问像拼多多这样的公司以后会怎么发展?” 当然,这种方法的可操作性比前两种要差。你需要了解面试官并很好地理解他。

4)展示你的其他能力。例如,如果你对推荐策略有深入的了解,但面试中没有涉及到这个,你可以说“我对推荐策略有很多研究,我可以谈谈我的理解,你能不能给我们一些指导?” 或者你我带了一份竞品分析报告,但是面试的时候没机会展示。你可以说“面试官你好,这是我的虎牙和斗鱼竞品分析报告,能指点一下吗?” 虽然上面的措辞是为了指导,但是我绝对希望给面试官一种惊喜的感觉,所以这种情况的前提是你必须对某个方向有深刻的理解或者写报告很好,否则就是很可能会适得其反。

第三个场景是感觉自己一定是死了。

首先可以参考的是面试时间,比如十到二十分钟;以及面试官的态度和表情,如果在面试过程中很明显面试官不同意你的很多观点等。

这个时候当然也可以尝试用第二个场景的方法去争取,不过成功的概率不高。

更务实的方法是问问自己这次面试哪里不好,为下一次面试做准备。例如,您可以问“您认为我在这次面试中表现不佳的地方是什么?我该如何改进?” 或者“这次面试哪个问题我没有回答好?你认为正确答案是什么?”,即使最终这次面试失败了,但你仍然得到了奖励,因为你可以让下一次公司面试变得更好。

以上就是大家常见的20道面试题。希望能帮助求职者顺利赢得每一轮面试。本文完成时间:11小时。如果你觉得对自己有帮助,请帮我再读一遍。我爱你们。

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积累了7年的产品运营实践经验。在此期间,他经历了从小公司到中型公司,从To C到To B的产品运营,带领产品从0到1,对不同类型产品不同阶段的运营点了如指掌.

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